Administración de proyectos

Los requisitos más altos de calidad, condiciones marco complejas y cortos tiempos de lanzamiento al mercado. Los proyectos modernos de Biociencias son más exigentes que nunca.

Nuestros especialistas son un equipo bien capacitado y se aseguran de que su proyecto se complete conforme a los plazos y costes definidos y con la calidad acordada. Nuestra organización es lo suficientemente flexible para responder a sus necesidades específicas y adaptar los procesos en consecuencia. Estamos abiertos a la cooperación con sus proveedores y subcontratistas y le asesoraremos con competencia si aún no ha encontrado al socio adecuado.


Transparencia de principio a fin

En la reunión inicial, definimos conjuntamente las condiciones marco de nuestro proyecto y las documentamos en el manual del proyecto. Para garantizar una comunicación fluida, desde el principio, dispone de una persona de contacto central que trabaja estrechamente con usted durante todo el proyecto y le apoya hasta la presentación final del mismo.

Todo de un vistazo. Con programación de plazos estructurada

Paquetes de trabajo, tareas, recursos, hitos. Al documentar no solo los elementos de planificación, sino también sus relaciones entre sí, logramos una interacción completa de todos los elementos. De esta manera, no solo vigilamos los cambios individuales, sino también sus consecuencias para todo el proyecto.

En el lugar correcto en el momento correcto. Agilidad profesional

Las máquinas para la industria farmacéutica, especialmente en el área de acabado farmacéutico (conformado, llenado, envasado), se compran como unidades de embalaje que deben estar integradas en el sistema global del fabricante. Coordinamos a sus proveedores con rapidez profesional y un proceso de adquisición estructurado. Mediante citas in situ y un apoyo intensivo desde el pedido hasta la entrega, nos aseguramos de que todos los componentes necesarios de la planta se entreguen en el lugar de construcción en el momento adecuado, con la calidad requerida y al coste adecuado.


Así es como llevamos su proyecto GMP al éxito:

  • Especificaciones claras del proyecto y de los objetivos, que se discuten con todos los participantes del proyecto durante la reunión inicial.
  • Un contrato de proyecto justo, claro y equilibrado
  • Responsabilidades claramente definidas por parte del cliente y de Chemgineering 
  • Control coherente en las áreas de costes, plazos y calidad

A los otros temas de gestión de proyectos

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