Projektmanagement

Die mit einem Projekt angestrebten Ziele sind heute komplexer denn je. Höchste Qualitätsanforderungen, vielschichtige Randbedingungen sowie kurze Markteinführungszeiten sind typische Charakteristika moderner Life-Sciences-Projekte. Dabei wird viel Geld bewegt. Die Beherrschung der qualitativen, finanziellen und terminlichen Risiken erfordert eine klare Projektstruktur, ein durchdachtes Dokumentenmanagement, ein auf den Kunden abgestimmtes Reporting – alles in allem die ungeteilte Aufmerksamkeit des Projektmanagements.

Unsere Projektmanagement-Spezialisten sind ein eingespieltes Team und stellen sicher, dass Ihr Projekt im definierten Kosten- und Zeitrahmen und mit der vereinbarten Qualität abgeschlossen wird. Unsere Organisation ist flexibel genug, um auf Ihre spezifischen Anforderungen einzugehen und Abläufe entsprechend anzupassen. Wir sind offen für die Zusammenarbeit mit Ihren Lieferanten und Subunternehmern und beraten Sie sachkundig, wenn Sie noch nicht den passenden Partner gefunden haben.

Mit Struktur und Transparenz zum Ziel

Bereits in die Angebotserstellung und die Vertragsverhandlungen ist ein Projektmanager eingebunden. Gemeinsam mit der Chemgineering Geschäftsleitung und den Leitern der Fachabteilungen stellt er oder sie das Projektteam zusammen. Das Projektmanagement eröffnet das Projekt mit dem Kick-Off-Meeting, erstellt den Projektdurchführungsplan und strukturiert das Projekt.

Für eine reibungslose Kommunikation von Anfang an, haben Sie mit unseren erfahrenen Projektmanagern und Projektmanagerinnen einen zentralen Ansprechpartner, der sich während des gesamten Projekts eng mit Ihnen abstimmt und Ihnen bis zur Projektabschlusspräsentation zur Seite steht.

Terminplanung & Verantwortung

Arbeitspakete, Aufgaben, Ressourcen, Meilensteine. Indem wir nicht nur die Planungselemente, sondern auch deren Beziehungen zueinander dokumentieren, erhalten wir eine vollständige Vernetzung aller Elemente. So haben wir nicht nur einzelne Veränderungen im Blick, sondern auch deren Folgen für das gesamte Projekt.

Bis zum vereinbarten Projektabschluss trägt der Projektmanager Sorge dafür, dass die Qualität der ausgeführten Arbeiten, Termine und Kosten eingehalten werden, über mögliche Änderungen frühzeitig informiert wird und alle Parteien optimal ins Projekt eingebunden sind. Dazu gehört auch die Kommunikation mit den Behörden.

Professionelles Expediting

Maschinen für die pharmazeutische Industrie, besonders im Bereich der Pharma-Endfertigung (Formgebung, Abfüllung, Verpackung), werden als Package Unit, also als Paket, gekauft. Dieses muss in die Gesamtanlage beim Hersteller integriert werden. Mit professionellem Expediting und einem strukturierten Beschaffungsprozess koordinieren wir Ihre Lieferanten. Durch Vorort- Termine und intensive Betreuung von der Bestellung bis zur Lieferung stellen wir sicher, dass alle benötigten Anlagenteile zur richtigen Zeit, in der geforderten Qualität und kostengerecht auf die Baustelle geliefert werden.

Qualität ohne Wenn und Aber

In der hoch regulierten Life-Sciences-Industrie spielt Qualität eine lebenswichtige Rolle. Dies gilt nicht nur für die fachlichen Aspekte des Projektablaufs, sondern erst recht für deren Führung durch das Projektmanagement. Als eigenständiger Prozess unterliegt deshalb auch er der internen Qualitätssicherung bei Chemgineering. Neben der lückelosen Dokumentation aller Aufgaben und Abläufe, wendet Chemgineering zudem ein mit internationalen Standards konformes Risikomanagement an. Durch interne Projekt-Reviews und Audits, die denjenigen von Kundenseite in nichts nachstehen, prüfen wir die Einhaltung der Vorschriften. An Haltepunkten hinterfragen wir alle Merkmale und Kriterien des Projektes. Damit erkennen wir Abweichungen frühzeitig, um korrigierende Massnahmen einzuleiten und das Projekt zum Erfolg zu bringen.

So führen wir Ihr GMP-Projekt zum Erfolg

Klare Projekt- und Zielvorgaben, die während des Kick-Off-Meetings mit allen Projektbeteiligten besprochen werden
Ein fairer, klarer und ausgewogener Projektvertrag
Eindeutig festgelegte Verantwortlichkeiten auf Seiten des Kunden und von Chemgineering
Ein konsequentes Controlling für die Bereiche Kosten, Termine und Qualität
Und ganz wichtig: Vertrauen zwischen Kunde und Chemgineering
Dabei achten wir sowohl auf Wirtschaftlichkeit als auch auf Compliance